Hoje em dia, a governança corporativa tem ocupado, felizmente, um lugar cada vez mais relevante nos debates e nas práticas do mundo dos negócios.
Isso se explica pelo fato de ela afetar diretamente o valor da empresa e a relação de uma organização com os seus diversos stakeholders e a sociedade como um todo.
Neste artigo, então, vamos apresentar brevemente o conceito de governança corporativa e destacar alguns dos principais benefícios da aplicação de suas práticas nas empresas.
Do que trata a governança corporativa?
A governança é a forma como uma empresa está estruturada, a partir da qual é planejada e executada a tomada de decisão.
Ou seja, a governança corporativa engloba todo o conjunto de processos e regulamentos de uma organização para um controle mais eficiente da gestão.
Trata-se, portanto, do modo pelo qual as organizações são administradas, dirigidas e monitoradas.
Transparência como pilar e finalidade da governança corporativa
Um dos pilares fundamentais da governança corporativa, como se pode deduzir a partir do que falamos mais acima, é a transparência.
Isso se materializa na prática da divulgação constante das informações da empresa — sejam financeiras ou não — para os diversos públicos, tanto internos quanto externos à companhia, por exemplo.
Tais informações devem ser formuladas e comunicadas com clareza, detalhamento e simplicidade para que todos entendam o seu significado e, assim, possam identificá-lo na prática da organização.
Ou seja, a finalidade da governança corporativa é a garantia de mais transparência a todos os stakeholders e a divulgação de informações de forma idônea e precisa.
Quais os principais benefícios da governança corporativa?
Frente às mudanças constantes do mercado, ao avanço tecnológico e à instabilidade econômica atual, a aplicação das práticas de governança corporativa beneficia tanto processos internos quanto o relacionamento com stakeholders externos. Veja abaixo alguns dos principais benefícios:
Aprimoramento da gestão empresarial
A governança corporativa traz impactos positivos no processo de gestão da empresa. Por exemplo, quando se aplica uma auditoria independente e baseada no princípio da transparência, é possível evidenciar diversas forças e fraquezas que rondam a gestão.
Nesse sentido, ela permite que a empresa, sob o viés macro, se organize e tenha um pensamento estratégico mais elaborado; e sob o aspecto micro, faz com que os gestores e colaboradores tornem os processos decisórios mais assertivos e eficientes.
Valorização da imagem institucional
Muitas organizações costumam gastar muito dinheiro com campanhas de marketing para melhorarem sua imagem institucional. Esse é, de fato, é um caminho possível. No entanto, a governança corporativa por si só também exerce um papel importante nesse sentido.
Isso porque o sistema de governança corporativa, alicerçado na responsabilidade corporativa e no accountability, garante que os valores associados à identidade da marca sejam reforçados e ampliados.
Isso pode ser observado quando, nas pesquisas de mercado, a empresa apresenta boa avaliação por parte do público de interesse no quesito de impacto social, por exemplo.
Atração de novos investidores
Nem sempre o faturamento é a principal característica que atrai investidores. Nos dias de hoje, com a crescente volatilidade do mercado, os investidores buscam empresas reconhecidas por sua transparência e boas práticas de gestão.
Isso porque essas variáveis garantem maior segurança ao investidor, uma vez que fornecem a ele um cenário mais verdadeiro da empresa na qual aplicará seus recursos.
Além disso, através das práticas de governança corporativa, o investidor pode identificar o grau de seriedade da empresa e os valores com os quais ela está comprometida e dos quais ele compartilha.
Ou seja, ao garantir a transparência e a divulgação dos valores de uma organização com clareza, idoneidade e seriedade, a governança corporativa é capaz de possibilitar a atração de novos investidores.
Maior retenção e atração de talentos
A rotatividade é um dos maiores problemas enfrentados pelo setor de gestão de pessoas. Entre as razões para isso, podemos destacar a falta de preocupação com a experiência do colaborador.
Isso se manifesta, por exemplo, no fato de uma empresa não possuir um plano de carreira, vantagens extras, capacitação ou qualquer outra melhoria para o colaborador, o que, inevitavelmente, leva à perda de talentos.
Entretanto, também por meio da governança corporativa, busca-se tornar o ambiente organizacional o mais propenso possível ao desenvolvimento dos colaboradores, não apenas no sentido profissional, mas também pessoal.
Além disso, a empresa que possui um plano de gestão que atenda às equipes e seus membros passa a ser reconhecida por isso. Dessa maneira, é construída a imagem positiva da organização, o que contribui para a atração dos melhores profissionais para fazer parte do quadro de colaboradores.
Aperfeiçoamento do planejamento estratégico
Um dos principais benefícios da governança corporativa impacta diretamente o planejamento estratégico, uma vez que ela permite que a empresa elabore suas ações a curto, médio e longo prazo.
Assim, os gestores se tornam mais aptos a conhecer mais detalhadamente as forças e fraquezas da corporação, antevendo crises e aproveitando oportunidades.
Com isso, o planejamento estratégico aprimora táticas e estratégias para a criação de soluções inovadoras e eficazes aos problemas que surgem.
Resolução de conflitos
O maior bem que uma empresa possui é o capital humano. No entanto, como esse capital é formado por pessoas com backgrounds e personalidades muito distintas entre si, é comum e natural que haja conflitos. Estes, contudo, não devem assumir proporções incontroláveis e negativas.
E é a governança corporativa que também pode colaborar para a resolução de situações conflituosas. Por meio de um código de conduta, transparência e equidade, é possível mudar a forma como se lida com os conflitos, entendendo-os como fatores para crescimento pessoal e profissional das partes envolvidas, além de reflexo de uma equipe diversa, plural e crítica.
Fonte: LABFIN.PROVAR – FIA
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