Um dos maiores obstáculos para a implantação das práticas de Governança Corporativa é a própria mudança na cultura organizacional.
Em geral, isso acontece porque, para colocar em prática o modelo de Governança Corporativa em uma empresa, pode ser necessário fazer alterações em funcionamentos e processos que já estão bastante assimilados pelos colaboradores e enraizados na dinâmica corporativa em andamento.
Um país de muitas regulamentações
O Brasil é conhecido pelo grande número de leis que possui. Sendo assim, dificulta ainda mais qualquer tipo de transformação organizacional, já que as mudanças podem se tornar uma verdadeira dor de cabeça na hora de implantar uma cultura que se propõe a respeitar todas as regulamentações, legislações e normas a quais a empresa está submetida.
Apesar disso, ter um modelo de Governança Corporativa na empresa agrega vantagens de mercado, tais como aumento da confiabilidade do empreendimento junto a investidores e acionistas.
Portanto, é fundamental que os setores responsáveis pela Governança Corporativa e também o compliance estejam atentos e sempre atualizados.
Diversos benefícios para seu negócio
Especialistas apontam que investir em Governança Corporativa é, atualmente, a melhor estratégia para garantir a sobrevivência do seu negócio a longo prazo.
Destacamos alguns benefícios que estão fomentados por um conjunto de práticas que podem mudar seu conceito sobre a aplicação da Governança Corporativa.
- Alinha os interesses de diversos stakeholders, como acionistas e executivos
- Define os melhores objetivos estratégicos para a organização
- Descentraliza a tomada das decisões estratégicas
- Agrega mais transparência
- Preserva o valor da organização em longo prazo
- Garante a longevidade econômica da corporação de forma sustentável
- Promove uma gestão organizacional de qualidade e que facilita o acesso aos recursos e também às possíveis opções de financiamento que podem ser necessárias para o crescimento da organização
- Melhora a imagem da empresa e valorização de sua marca
- Converte valores e outros conceitos abstratos em ações concretas e efetivas
- Promove em empresas familiares a capacitação e a escolha de herdeiros e administradores adequados para o negócio
Aprimoramento da gestão empresarial
É fato então afirmar que a Governança Corporativa traz impactos positivos no processo de gestão da empresa. Ela permite que a empresa, sob o viés macro, se organize e tenha um pensamento estratégico mais elaborado; e sob o aspecto micro, faz com que os gestores e colaboradores tornem os processos decisórios mais assertivos e eficientes.
Além de atrair novos investidores. O que é excelente para qualquer negócio. Afinal, garantir a transparência e a divulgação dos valores de uma organização com clareza, idoneidade e seriedade, faz da Governança Corporativa um modelo de atração de investidores.
Planejamento estratégico
Para que seu planejamento estratégico tenha mais sucesso na aplicação da Governança Corporativa em seu negócio, nós preparamos um material sobre as vantagens e as melhores práticas para aplicação da Governança Corporativa nas organizações.
O planejamento estratégico, apoiado pela Governança Corporativa, aprimora táticas e estratégias para a criação de soluções inovadoras e eficazes aos problemas que surgem.
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Fonte: Redação FIA – LABFIN.PROVAR
