Ontem foi dia de Aula Aberta do MBA. Alunos e interessados em gestão de negócios ampliaram seus conhecimentos em um tema muito importante atualmente: o Empreendedorismo.
Com participação de um convidado especial, José Ricardo da Silva, o CEO e fundador da franquia Monster Dog, o Prof. Dr. Marcio Sanches apresentou conceitos relevantes de planos de negócios que sintetizam o desejo de empreender.
Começando aos poucos
Para qualquer negócio nascer e se desenvolver, o primordial é ter um planejamento. Pensar inicialmente quais são seus objetivos e traçar um plano com metas.
Essa é uma das orientações do professor durante a aula, que relembra informações estudadas no início da disciplina.
O professor ressalta a importância de analisar seu perfil, as competências necessárias para empreender e também a capacidade de lidar com sócios em diferentes situações.
Neste caso apresentado por José Ricardo, nosso convidado conta como iniciou sua jornada e de que forma tudo foi fluindo para chegar até o que conquistou.
Depois de passar por uma infância simples, onde vendia doces com o incentivo da irmã, mudou do Ceará para São Paulo com a intenção inicial de se sustentar e conseguir pagar suas despesas pessoais.
O convidado fala também que aprendeu bastante durante suas vendas na capital paulista e, a partir de um dado momento, deu um salto nos negócios. “Tudo bem calculado”, como ele diz.
Colocou força em seus investimentos e partiu para um sonho maior, adquirindo quiosques para vendas de produtos alimentícios nas estações do metrô – inicialmente na zona leste de São Paulo, onde havia grande movimentação de pessoas.
Percebendo que esse ramo seria vantajoso, passou a adquirir cada vez mais pontos e investir nos lanches que agradavam aos olhos de quem passava por lá.
Expandindo fronteiras
A partir do momento que um negócio vai bem, ou seja, quando os sócios começam a obter lucro e vislumbrar o sucesso, pode ser a melhor hora de crescer. Essa percepção surge com base em análises financeiras e na gestão.
José Ricardo lembra que foi estudar mais sobre temas relacionados à Administração de Empresas e, então, surgiu a marca Monster Dog – representando a grandeza do termo “monstro”, aqui no Brasil.
Naquele momento, procurou uma agência de Marketing para criação da identidade visual, consultou uma arquiteta para elaboração do conceito e patenteou sua marca.
O lema dele continuou: “sempre pensando grande”, como ele comenta. Por esse motivo, cresceu lateralmente.
Criou outras marcas, como a Better que tem foco na venda de pães de queijo, quiosque de tapiocas e açaí, bomboniere e mercearia, além de lojas de conveniência em postos de combustíveis e uma distribuidora que garante a padronização e o controle de qualidade na entrega de seus produtos aos pontos de vendas.
Para encerrar, fica uma dica preciosa do participante que é manter o foco no negócio e ter sua presença 24 horas para aprender mais e verificar as necessidades de melhoria.
Ao final da aula, o professor destacou que a primeira turma do curso de MBA Gestão de Negócios e Valorização da Empresa está se formando.
Com emoção dos alunos, para registrar essa aula especial, o professor fez uma foto com toda turma de maneira virtual. Dessa forma, deixa marcado no “Compartilhe sua experiência”, em post das redes sociais da FIA e dos parceiros.
Se você não conseguiu acompanhar, confira a aula aberta gravada neste vídeo:
Fonte: FIA – LABFIN.PROVAR
