• A Instituição
    • Nossa História
    • Nossos Pilares
    • Estrutura Organizacional
    • Números e Resultados
  • TCC Gamificado
  • Depoimentos
  • Blog
  • Conteúdos
    • Benefícios
    • Conteúdos Gratuitos
    • Pesquisa e Estudos
    • Teacher´s Lab
  • Portal do Aluno
FIA Business School
  • MBA e Pós-graduação
  • Curta Duração
    • Formação de Broker nos Mercados
    • EaD Curta Duração
    • Valuation
    • Psicologia para não Psicólogos no Ambiente Organizacional
    • Diversidade e Inclusão: Como entender e como implantar
  • In Company
  • Parceiros
Escolha uma Página

A importância das estratégias e da logística para o seu negócio

Aug 30, 2022 | Inovação, Pessoas, Varejo | 0 Comentários

Quem tem um estabelecimento comercial ou trabalha na administração de uma empresa, frequentemente faz reflexões sobre os próximos passos, ou seja, está em busca de estratégias para seu negócio. E a logística é parte importante nesse pacote. 

Antes de avaliar para onde deve seguir, é necessário analisar os caminhos que percorreu e qual o rumo que seu negócio está tomando. Verificar dados da empresa, analisar o cenário econômico e a concorrência podem dar início ao planejamento.

Com as ferramentas necessárias e munido de informações, é possível traçar uma meta e pensar em como chegar lá. Especialistas reforçam a importância de perceber o comportamento do cliente, seja na busca de seus produtos e serviços, como também na maneira que ele está consumindo de outras empresas.

Até o comportamento das pessoas nas redes sociais pode nortear uma decisão. Afinal, os canais digitais estão em alta e trazem muitos feedbacks dos consumidores para as empresas.

Essas avaliações permitem entender o que é tendência no mercado e o que realmente precisa mudar.

Negócios em meio digital

Atualmente, vemos muitas organizações migrando para o e-commerce. Essa novidade se intensificou nos últimos anos e se tornou tendência.

Nada mais é do que uma estratégia, assim como as buscas pelos Marketplaces. A facilidade para o consumidor impulsionou a alteração na logística das grandes varejistas.

Com isso, grandes marcas se reposicionaram e abriram lojas virtuais nos últimos tempos no Brasil, assim como os marketplaces “tradicionais” também se reinventaram, ampliando as categorias de produtos.

Por que mudar a estratégia?

Normalmente, os gestores de um negócio não vão ficar parados ao verem seus concorrentes em crescimento. Por outro lado, mesmo que a empresa esteja bem posicionada no mercado, a melhoria de processos deve acontecer com frequência.

Mais um motivo para pensar estrategicamente e trazer a importância da logística para o tema, afinal, ela está inserida como um ponto estratégico do negócio.

Tanto nos bons quanto nos maus momentos, os dados e resultados estão em constante análise. Portanto, os empreendedores devem ter conhecimento do seu segmento e a sensibilidade de quanto podem modificar.

Gestão em logística

Pensando nesse cenário em que a logística ganha protagonismo nas estratégias e processos, a FIA – LABFIN.PROVAR  te convida a conhecer a Pós-graduação Logística e Distribuição. 

Conteúdo totalmente focado na gestão de negócios e na tomada de decisões em logística, os temas desse programa são desenvolvidos e conduzidos por professores que conjugam conceito, aplicação prática e didática.

Desenhado para propiciar aos participantes uma especialização de base conceitual sólida, este curso apresenta-se também como resposta à demanda crescente por profissionais capacitados a compreender os desafios do mundo contemporâneo.

Assim como também propor e executar soluções inovadoras e de valor em logística, cadeia de suprimentos e distribuição para diferentes mercados e organizações.

Traçar metas e objetivos

A especialização é importante para reconhecer inovações nos processos de mercado. Mas além de estar sempre atento e atualizado, é essencial traçar o plano, ou seja, os pontos a serem considerados para um bom planejamento, estratégia e logística.

Vemos então como o planejamento mais claro , fica mais fácil traçar as estratégias.

– se a empresa passa por um momento de turbulência e quer apenas sobreviver por algum tempo no mercado;
– se a ideia é aumentar as vendas para obter maior faturamento;
– se pretende ganhar novos públicos e, portanto, alterar seu portfólio;
– ou ainda, se a intenção é expandir seu negócio para outros setores ou regiões.

Portanto, com um objetivo traçado, as estratégias surgem com a interação dos departamentos da empresa, especialmente as áreas de Finanças, Marketing e Logística.

Dessa forma, a tomada de decisão vem a partir da troca de informações e desenho dos novos formatos.

A atualização de conceitos e a formação em gestão são facilitadores para obter sucesso nos negócios.

Mais informação e conhecimento

Aproveite a imersão nas informações pertinentes sobre sua carreia, e conheça também nosso MBA Negócios do Varejo: Estratégia e Gestão e se capacite ainda melhor em sua atuação.

Assista um trecho da aula de Estratégia Empresarial, com professor Carlos Eduardo Furlanetti:

Fonte: Redação FIA – LABFIN.PROVAR

 

 

 

 

Cadastre-se em nossa newsletter!

Prometemos não utilizar suas informações de contato para enviar qualquer tipo de SPAM.

Notícias Recentes

  • Esse é mais um post sobre IA no varejo?19/02/2026
  • Dominar o Valuation pode ser um diferencial para a sua carreira15/01/2026
  • Fintechs e Pagamentos: a nova lógica do varejo13/01/2026
  • Gestão baseada em valor forma líderes para decisões estratégicas08/01/2026
  • Lifelong learning: por que nunca parar de aprender18/12/2025

Categories

  • Cenário econômico
  • Finanças
  • Inovação
  • Na Mídia
  • Pessoas
  • Varejo
Desenvolvido por FIA Business School - núcleo Finanças e Varejo. Todos os direitos reservados