Neste artigo, vamos compartilhar práticas e competências-chave para uma boa gestão de carreira e, consequentemente, para o aprimoramento de processos decisórios, sobretudo em tempos de grandes incertezas.
Procure se conhecer profundamente
Desde os anos 1990, devido à globalização e ao advento de tecnologias cada vez mais avançadas, houve um aumento da competitividade no mercado.
Tal competitividade se acirrou ainda mais nas últimas duas décadas com a transformação digital em larga escala. Com isso, cresceram também as dúvidas relacionadas ao desenvolvimento profissional e à gestão de carreira.
No entanto, em meio a tantas incertezas, existe algo que permanece praticamente igual: nós mesmos.
Parece estranho dizer isso, mas, de fato, ainda que nos transformemos muito ao longo da vida, certos princípios, propósitos e valores persistem dentro de nós, nos constituindo e nos fazendo ser quem somos.
São justamente eles que devemos levar em conta no planejamento e gestão de nossa carreira.
E para isso, precisamos, fundamentalmente, trabalhar o nosso autoconhecimento. Só quem olha para si mesmo, contemplando suas forças e vulnerabilidades, pode realmente tomar decisões coerentes com aquilo que se é e se deseja para si.
Você é bom em quê?
Se o primeiro passo é nos conhecermos profundamente, devemos, então, nos questionar sobre os nossos pontos fortes e fracos. Mas como isso colabora exatamente para a gestão de carreira?
Por exemplo, sendo você um profissional com alguma experiência já acumulada, parar e olhar para o seu passado vai lhe ajudar a reconhecer suas realizações importantes.
A partir desse olhar em retrospecto, é possível descobrir os pontos que conectam todas elas ou aqueles pontos que interligam, de alguma forma, os seus principais e mais assertivos momentos de decisão.
Olhe para o mundo de fora
O mergulho interior é fundamental para o reconhecimento de nossas potencialidades. Sem ele, se torna mais difícil saber o que fazemos bem e como podemos ir ao encontro de nossos objetivos mais íntimos.
Porém, existe o mundo de fora, no qual, a todo momento, temos que conciliar tais objetivos com a realidade imposta pela sociedade e pelas organizações.
Ou seja, para uma boa gestão de carreira, não se deve ignorar as oportunidades e os desafios que essa realidade nos apresenta.
Assim, fica mais fácil encontrar um equilíbrio entre as nossas projeções individuais e as expectativas e imposições externas.
Elabore um plano de ação coerente com os seus propósitos
Após um profundo exercício de autoconhecimento e investigação das oportunidades do contexto em que nos inserimos, tomamos consciência dos pontos de conexão entre as escolhas que fizemos ao longo de nossa trajetória.
São naqueles que mais se destacam positivamente que devemos nos apoiar para traçar um plano de ação para a tomada de decisão — seja para o futuro de nossa carreira em si, seja para o cumprimento de alguma entrega de nossa atual posição.
Estabelecendo esse plano em consonância com os nossos princípios, propósitos e valores — sem perder de vista, também, as limitações da realidade tal qual ela se apresenta —, aumentamos a qualidade de nossas decisões e, por conseguinte, de nossos resultados.
Amplie suas experiências
A tomada de consciência de nossos pontos fortes e fracos, somada à interpretação de nosso contexto, nos leva ao questionamento: como podemos potencializar nossos talentos e, assim, nossos processos decisórios?
São as situações que nos desafiam que fazem crescer o grau de complexidade de nossas experiências.
Portanto, enfrente os desafios que se apresentam, amparando-se, para isso, nas suas potencialidades, no aprimoramento de seus conhecimentos através da aprendizagem contínua e na troca com os seus pares.
Alimente seus relacionamentos
Se a gestão de carreira orientada para tomada de decisões não pode ser dissociada, como vimos mais acima, do autoconhecimento, o mesmo se dá com a troca com os nossos pares.
Você já se perguntou como pode contribuir com a carreira dos outros e permitir que os outros contribuam com a sua?
É justamente por meio dessa troca — desde que genuína, respeitosa e transparente — que compreendemos melhor nossas vulnerabilidades e também desenvolvemos empatia, aprimorando, assim, a gestão de nossa carreira para tomada de decisões que levem em conta o que pode ser melhor para nós, o outro e o todo.
Quer saber mais sobre o assunto? Confira, então, o webinar Gestão de carreira para tomada de decisão, que marcou o lançamento do MBA em Gestão de Negócio e Valorização da Empresa CIEE/FIA
